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每个季度初，他会把部门目标拆分成一个个具体任务，分配给每个人，然后就放手让我们去做。我负责的几个核心产品线，经常需要熬夜改方案，但只要按时完成，质量过关，李大爷从不吝啬奖金和赞美。
王磊啊，他常说，嘴角挂着慈祥的微笑，你昨天交的方案很棒，客户都说好。这个月多发你两千块。
就是这么简单粗暴。
部门里也有几个混子，比如小孙，每天准时上下班，看起来忙得要死，实际产出几乎为零。李大爷从不当面批评，只是在季度考核时，绩效奖金自然而然地就少了。
有一次小孙不服气，当着全部门的面抱怨说不公平。
李大爷摘下老花镜，笑眯眯地说：不公平?那咱俩换换?你来做王磊的项目，他做你的，下季度我们看结果。
小孙脸红了，再没提过这茬。
我们部门就这样，氛围轻松，业绩也好，连续三年是公司的标杆部门。
然后，疫情来了。
